Eine der schwierigsten Aufgaben von Vertriebsleitern besteht darin, akkurate Prognosen zu erstellen. Diese werden aber zwingend benötigt, um vorab einschätzen zu können, ob Mitarbeiter die gewünschten Quoten erzielen können. Gute Vertriebsleiter basieren ihre Entscheidungen auf zahlreichen Eckdaten – ganz gleich, ob es darum geht, wie viele zusätzliche Vertriebsmitarbeiter eingestellt werden sollten, oder darum, welcher Mitarbeiter welche Opportunities priorisieren sollte. Über verlässliche Vertriebsprognosen lässt sich eine gute Grundlage für fundierte Entscheidungen bezüglich Neueinstellungen, Marketing und Unternehmenswachstum schaffen.
Mit unserer Vorlage für Vertriebsprognosen können Sie:
Deals in Ihrer Pipeline ganz einfach nachverfolgen
Ermitteln, welche Deals Ihr Team priorisieren sollte, um seine Quote zu erfüllen
Ihren Umsatz genau prognostizieren, um fundierte Geschäftsentscheidungen treffen zu können
Zukünftiges Unternehmenswachstum besser planen
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